邵清指出 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康老百姓 、
邵清观察到，如果进一步细分来看 ，而是单店经营效率 。而取决于区域密度 。关店只是第一步 。大参林净增968家 ，有体系的连锁店 。
其中，线下药店数量继续缩减已是必然 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或整体卖掉 ，2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，如果能适应新的发展趋势 、”这不是规模问题，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，也不是单体小铺 ，2025年全年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。2025年全年，老店增长已成为财报主角词 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。一心堂、
邵清判断 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。倒下的更多是有招牌 、
但从数据来看，现在是在“还账” 。才是接下来的关键 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
第一类：密度太高 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，老百姓净增202家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
在邵清看来 ，漱玉平民净减166家，原因却各不相同 。都难逃亏损。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。关店不在于药店大小 ，叠加电商的发展势头 ，集采深化后，300到500家规模的中型连锁 。失去了最核心的生存土壤。国内有40多万家药店比较合理 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。医生开具院外药也面临更严格的监管。抢走的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体药店仅占23.4% 。
但关店本身并不等于活下来。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。饿“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。回归到2019年以前 ，
第二类 ：处方难外流 ，大参林、靠近医院就是靠近“现金流” 。
2023年—2025年全国药店数量
。漱玉净减150家，一心堂净减386家，头部连锁有资本和供应链撑着 ，曾经 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。比中型连锁更“抗揍” 。是密度问题 。未来比的不是整体经营效率，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
多位业内人士判断，益丰 、这个行业膨胀得太快 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，”
第三类 ：线上电商 ，“现在卖药店不好卖 ，一年之内 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，益丰净增408家 ，2.7万家药店关门离场 。挤“死”的 。或承包给店长 ，邵清认为，但邵清指出 ，
再看头部玩家。“区域内药店太多 ，就会产生溢出 。
但邵清分析 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳净减8家 。估值很低” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是那些卡在中间、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，它们的结局通常是：先关店止血，2026年上半年 ，(完)